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企業永續
Sustainability
企業永續
利害關係人議和
萊德光電參考 GRI 準則中所列出公司可能之利害關係人,以及同業的利害關係人來進行鑑別,依據國際標準AA1000 SES利害關係人議合標準(2015)(Stakeholder Engagement Standard, AA1000 SES 2015)」,考量依賴程度(Dependency)、責任度(Responsibility)、急迫性(Tension)、影響力(Influence)及多元觀點(Diverse Perspectives)等五大原則,透過與集團執行長及營運單位部門主管進行訪談與評估,判斷對本公司具有影響性及受本公司影響的團體或組織,優先列出六類利害關係人分別為:股東與投資人、客戶、供應商、員工、政府與主管機關及社會團體與非營利組織。
為了瞭解及回應利害關係人關注的事項,我們提供不同的溝通管道與利害關係人溝通與議合,讓利害關係人能夠隨時提出意見,以瞭解不同利害關係人所關心的永續議題並給予回應。為確保重大永續議題之有效落實與相關目標之達成,本公司每年定期彙整利害關係人之溝通情形,並提交董事會審閱,作為推動永續管理與決策參考依據。
2024年各利害關係人溝通機制與關注議題溝彙整如下表,2024年利害關係人溝通情形已於2025年3月21日提報董事會。
為了瞭解及回應利害關係人關注的事項,我們提供不同的溝通管道與利害關係人溝通與議合,讓利害關係人能夠隨時提出意見,以瞭解不同利害關係人所關心的永續議題並給予回應。為確保重大永續議題之有效落實與相關目標之達成,本公司每年定期彙整利害關係人之溝通情形,並提交董事會審閱,作為推動永續管理與決策參考依據。
2024年各利害關係人溝通機制與關注議題溝彙整如下表,2024年利害關係人溝通情形已於2025年3月21日提報董事會。
利害 關係人 |
對萊德光電的意義 | 溝通管道及回應方式 | 溝通頻率 | 優先關注議題 | 2024年利害關係人 溝通實績 |
股東與 投資人 |
萊德光電積極向股東說明公司營運和財務概況,並致力於增進股東權益。股東提供資金支持並參與公司治理,確保運營符合股東利益;而投資者在資本市場上提供資金支持,同時通過其投資行為和市場反饋,影響公司的發展和經營方向。因此,兩者的參與不僅支持了萊德光電的業務擴展和技術研發,也為公司的長期穩健發展提供了重要支持。 |
公司治理部 朱先生(dustin.chu@lightel.com) |
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客戶 | 萊德光電以高品質產品和專業服務確保客戶滿意度和忠誠度。技術創新和解決方案幫助客戶應對挑戰,提高效率。良好的合作關係加強互信,促進共同成長。客製化需求滿足客戶特定需求,實現共贏。萊德光電專注於提供客戶特殊技術與解決方案,以提升客戶滿意度,並協助客戶解決問題。 |
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供應商 | 供應商提供高質量的原材料和零組件,確保產品品質和生產順利進行。我們認識到我們與供應商共同承擔建立注重人權、安全、健康及永續性的產業環境的責任。透過穩定的供應鏈,降低成本並確保供應穩定性,我們不僅提升了競爭力,更實踐了可持續發展的理念。此外,供應商的技術支持和合作也為我們提升產品性能和生產效率,共同促進雙方的發展。 |
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員工 | 提供友善的工作環境和人性化的管理,有助於增強員工的工作滿意度和投入感。員工的積極貢獻不僅推動著公司的持續發展,也為企業文化和團隊凝聚力注入了動力,進而提高了公司的競爭力和成就感。萊德光電重視員工的意見,定期聆聽並以人性化管理方式營造友善的職場環境,進而增加同仁向心力及公司競爭力。 |
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政府與 主管機關 |
萊德光電深知政府與主管機關對其業務發展的重要性。政府的意義在於監管企業合規,維護市場秩序和消費者權益;同時,透過政策支持和產業發展計劃促進企業成長,推動技術創新和產學合作,政府的支持和監管對企業的成功至關重要。 |
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社會團體與非營利組織 | 鼓勵員工自發參與社會慈善活動,以落實對社會的回饋。透過這種方式,我們不僅提升了企業的社會責任形象,還能促進員工的社會參與意識和積極性,同時對社會做出積極的貢獻。 |
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